Ressourcen
Erprobt in über 400 Besetzungen im Finanz- und Rechnungswesen. Kostenfrei, ohne Verpflichtung und ohne automatische Verkaufsstrecke danach.
Statt einer Wunschliste an Eigenschaften beschreiben Sie, welche Ergebnisse die Person in den ersten zwölf Monaten liefern soll. Vier bis sechs Punkte, messbar formuliert. Das Raster zwingt zur Klarheit und macht die Auswahl im Gespräch überprüfbar.
Gute Bilanzbuchhalter und Controller sind im Raum Köln selten länger als zwei Wochen verfügbar. Der Plan legt fest, wer wann entscheidet, wie Termine vorab freigehalten werden und welche Schleife entfällt. Meist liegt die Verzögerung nicht am Markt, sondern am eigenen Kalender.
Rund 40 Fragen, die auf konkrete Arbeitssituationen zielen statt auf Selbsteinschätzungen. Sortiert nach Accounting, Controlling, Steuern und Führung. Zu jeder Frage gibt es einen Hinweis, welche Antwort auf Tiefe hindeutet und welche auf Zuarbeit.
Ein einfaches Raster, in das alle Beteiligten ihre Bewertung direkt nach dem Gespräch eintragen. Getrennt nach fachlicher Eignung, Arbeitsweise und Passung zum Team. Das verhindert, dass die zuletzt gesehene Person automatisch am besten in Erinnerung bleibt.
Eine Liste von Mustern, die in unseren Mandaten immer wieder vor Fehlbesetzungen aufgetreten sind. Von der auffällig vagen Antwort zum letzten Wechsel bis zum Bewerber, der über jeden früheren Arbeitgeber schlecht spricht. Mit Hinweisen, was davon harmlos ist und was nicht.
Die Phase zwischen mündlicher Zusage und Vertragsunterschrift ist die riskanteste. Der Leitfaden beschreibt, wie das Angebot übergeben wird, wie man mit einem Gegenangebot des jetzigen Arbeitgebers umgeht und was in den Wochen bis zum ersten Arbeitstag passieren sollte.
Sie können auch einzelne Werkzeuge anfordern. Schreiben Sie einfach dazu, welche Sie brauchen.
Ein Teil der Unternehmen, die diese Werkzeuge anfordern, besetzt seine Stellen danach erfolgreich selbst. Das ist in Ordnung. Wer eine Position gut allein besetzt, hätte uns ohnehin nicht gebraucht.
Der andere Teil merkt beim Durchgehen, wo es klemmt: Das Anforderungsprofil beschreibt eine Person, die es am Markt nicht gibt. Oder der Prozess dauert vier Wochen, während gute Kandidaten in zwei Wochen weg sind. Aus dieser Erkenntnis entsteht manchmal ein Gespräch, manchmal auch nicht.
Der zweite Grund ist einfacher: Diese Werkzeuge sind bei uns ohnehin im Einsatz. Sie zusätzlich per E-Mail zu verschicken kostet uns wenig und ist ehrlicher als ein Werbebrief.
FAQ
Nichts. Die sechs Werkzeuge sind kostenfrei und ohne Verpflichtung. Sie schreiben eine E-Mail an recruiting@hireos.de mit dem Stichwort Recruiting-Tools und bekommen die Werkzeuge zugeschickt. Es folgt keine automatische Verkaufsstrecke.
Für Geschäftsführer, kaufmännische Leiter und Personalverantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die Positionen im Finanz- und Rechnungswesen selbst besetzen. Die Werkzeuge funktionieren unabhängig davon, ob Sie mit einer Personalberatung arbeiten oder nicht.
Aus über 400 Besetzungen im Finanz- und Rechnungswesen im Raum Köln, Bonn und Düsseldorf in mehr als 10 Jahren. Die Frühwarnsignale und der Leitfaden für die Zusagephase stammen ausschließlich aus eigenen Mandaten, nicht aus Sekundärliteratur.
30 Minuten, unverbindlich und vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
